人手不足・省人化|物流・運輸|業務SaaS

複数営業所の運行管理者の業務時間を平準化、緊急対応も円滑に

高圧ガス配送企業が、営業所ごとの運行管理者の労務環境にばらつきがある課題を抱えていた。IT点呼キーパーを6営業所に導入し、事業所をグループ分けして業務時間を平均化することで、緊急対応時も円滑に点呼業務を実施できるようになった。

出典ページより
提供(製品)
IT点呼キーパー
tele-nishi
導入(顧客)
テーエス運輸株式会社
中規模(営業所6拠点、車両50台)
導入企業
テーエス運輸株式会社
業種
物流・運輸
規模
中規模(営業所6拠点、車両50台)
部門
運行管理部門
解決した製品
IT点呼キーパー(tele-nishi.co.jp)
導入営業所数
6営業所
対象車両台数
50台

01課題

車両台数の多い事業所と少ない事業所で運行管理者の労務環境及び作業効率が異なり、労働環境の平均化が課題であった。

02やったこと

IT点呼キーパーを6営業所に導入し、早朝業務の多い事業所と帰庫時間が遅い事業所でA・Bグループにグループ分けを行った。

03成果

各営業所や運行管理者の業務時間の平均化に成功。緊急対応時には円滑に点呼業務を実施できるようになった。

この事例の出典(掲載元)
https://www.tele-nishi.co.jp/biz/ittenko/case/03/

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