医療部品製造メーカーが3PLと物流システムで在庫費用18%削減、受注処理30%削減を実現
医療部品製造メーカーB社は、複数拠点の在庫管理と受注処理の効率化が課題だった。3PL（物流アウトソーシング）とWMS（倉庫管理システム）を導入し、在庫運営費用18%削減、受注処理業務費用30%削減、輸送費12%程度削減を達成した。
提供（製品）
S-WMS（倉庫管理システム）、3PL物流サービス
rg-saga
▶
導入（顧客）
メーカーB社
従業員180名、売上53億円（2010年度）
- 導入企業
- メーカーB社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員180名、売上53億円（2010年度）
- 部門
- 物流・センター運営部門
- 解決した製品
- S-WMS（倉庫管理システム）、3PL物流サービス（rg-saga.co.jp）
- 物流センター規模
- 1800坪
- 保管SKU数
- 800～1,300種
- 作業者数
- 40名
- 日次出荷件数
- 200～450件
01課題
複数拠点での在庫管理と受注処理業務の非効率性により、運営コストと業務負荷が増加していた。物流・配送の最適化と在庫可視化が必要だった。
02やったこと
3PLサービスと倉庫管理システム（S-WMS）を導入。ロット別の在庫管理、受注処理の自動化、輸送ルートの最適化などを実施した。
03成果
在庫運営費用削減
18%削減（導入開始1年後）
受注処理業務費用削減
30%削減
輸送費削減
12%程度削減
ロット別での入出荷履歴追跡が可能になり、出荷後の製品確認に要する時間が大幅に削減。梱包方法の変更により輸送中の破損が改善され、破損に伴う代替・再発送が不要に。大量出荷・大量返品時に柔軟に対応でき、販売促進活動に制約がなくなった。
この事例の出典（掲載元）
http://www.rg-saga.co.jp/case_study/case4.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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