電子部品調達業務の一括アウトソーシングで伝票30%削減、調達先100社から1社に集約
光学装置メーカーのウシオ電機は、膨大な電子部品の調達管理と倉庫スペース不足が課題だった。三雅産業のM.O.S（一括業務受託アウトソーシング）を導入し、調達から協力会社への払い出しまでを委託。調達先を100社以上から1社に集約し、伝票数を月数千枚から数枚に削減した。
提供（製品）
M.O.S（Mimasa Outsourcing Service）
mimasa
▶
導入（顧客）
ウシオ電機
大企業
- 導入企業
- ウシオ電機
- 業種
- 製造業
- 規模
- 大企業
- 部門
- システムソリューション事業部 生産管理部門
- 解決した製品
- M.O.S（Mimasa Outsourcing Service）（mimasa.co.jp）
- 調達先企業数
- 100社以上
- BOM表対象製品数
- 100機種以上
- 導入準備期間
- 3ヶ月
01課題
露光装置の電源に関わる電子部品の調達先が100社以上に分散し、部材管理に多大な手間がかかっていた。また、グループ会社移転に伴い物流倉庫のスペース確保が急務だった。
02やったこと
三雅産業のM.O.Sを導入し、部材調達から協力会社への払い出し、基板実装の外注管理、組み立て部品の受け入れまでを一括委託。BOM表を30年分整理・刷新し、誰でも確実に指示通りの部品が用意される体制に統一した。
03成果
伝票削減
月数千枚→数枚（30%削減）
倉庫スペース確保、棚卸業務からの解放、希少部材調達力の獲得、急な大量発注への対応能力向上。調達管理業務から解放されたリソースをコア業務に充当可能になり、体質改善に貢献。
この事例の出典（掲載元）
https://www.mimasa.co.jp/case/02/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
製造業|コンサル・支援
データサイエンス組織立上げでトナー配送効率化と部品保全コストを削減
年間2億円同じコンサル・支援の中でデータサイエンスコンサルティング・分析体制構…を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
#在庫の把握不足#発注の手作業同じ製造業同じ解き方：コンサル・支援・データサイエンスコンサルティング・分析体制構…
製造業|業務SaaS
医療部品製造メーカーが3PLと物流システムで在庫費用18%削減、受注処理30%削減を実現
18%削減（導入開始1年後）同じ「在庫の把握不足」を、業務SaaS・S-WMSという別の入口から解いた1本。
#在庫の把握不足#多拠点の管理#発注の手作業同じ製造業別の手：業務SaaS・S-WMS
製造業|コンサル・支援
曖昧なRFPを構造化し、見積精度を高めてシステムリプレイスを受注
同じコンサル・支援の中でIT企画サービスを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
同じ悩み：属人化・標準化同じ悩み：コスト削減同じ製造業同じ解き方：コンサル・支援・IT企画サービス
製造業|業務SaaS
グループ29社の購買統制強化と発注工数を30分から10分に削減
30分→10分（1/3削減）同じ「多拠点の管理」を、業務SaaS・ビズネット×HUE Purchaseという別の入口から解いた1本。
#多拠点の管理#発注の手作業同じ製造業別の手：業務SaaS・ビズネット×HUE Purchase
製造業|その他
自動倉庫導入で物流業務のコスト削減と一貫生産体制を実現
同じ「在庫の把握不足」を、自動倉庫、フォークリフトという別の入口から解いた1本。
#在庫の把握不足#多拠点の管理同じ製造業別の手：自動倉庫、フォークリフト