業務効率・工数削減|小売・EC|業務SaaS

SAP SuccessFactorsによる人事給与システムの刷新とタレントマネジメント統合管理

近鉄百貨店は、アナログ管理されていた従業員の目標・評価・資格情報と老朽化した人事給与システムの課題に対し、SAP SuccessFactorsを導入。人事・給与・タレントマネジメントを一元管理し、リアルタイムな人材把握と業務の効率化を実現した。

提供(製品)
SAP SuccessFactors
odyssey-net
導入(顧客)
株式会社近鉄百貨店
従業員1,523名(2023年2月末現在)
導入企業
株式会社近鉄百貨店
業種
小売・EC
規模
従業員1,523名(2023年2月末現在)
部門
総務本部 人事部
解決した製品
SAP SuccessFactors(odyssey-net.jp)
管理対象従業員数
約3,800名(正社員、契約社員、パート社員など)
展開店舗数
10店舗
プロジェクト期間
2019年8月~2020年3月本稼働
給与システム導入期間
8ヶ月

01課題

既存の人事給与パッケージシステムは2008年導入で老朽化。従業員の目標、評価、資格などの情報がアナログ管理されており、働き方改革やダイバーシティへの対応が困難で、適切な人員配置に必要な従業員の家庭・スキル情報が正確に把握できていなかった。

02やったこと

SAP SuccessFactorsを導入し、人事給与システムを刷新するとともにタレントマネジメントシステムを新規構築。オデッセイのUlyssesテンプレートを活用して短期導入を実現。従業員が自ら情報を入力・更新し、人材情報をリアルタイムに一元管理する体制を構築した。

03成果

給与関連業務の人員削減
6名→4名

従業員の職務履歴やスキル、資格取得状況などの情報がリアルタイムに把握できるようになり、異動候補者や昇格候補者の抽出が可能に。人事考課面談がペーパーレス化され業務工数が削減。遡及計算の自動化により給与業務が効率化。人材の最適配置が実現可能になった。

この事例の出典(掲載元)
https://www.odyssey-net.jp/customer/kintetsu.html

本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。

この事例に興味があるなら

似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。

小売・EC|業務SaaS

複数拠点の勤務管理をクラウド化、リアルタイム集計で管理業務を効率化

同じ業務SaaSの中でCLOUZA、TimeP@CKを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#リアルタイムに把握できない#データが分散同じ小売・EC同じ解き方:業務SaaS・CLOUZA、TimeP@CK
小売・EC|業務SaaS

エステサロンの顧客管理・会計業務をクラウドで一元化し、毎日1時間の在庫管理作業を削減

1時間→0時間(廃止)

同じ業務SaaSの中でサロンズ・ソリューションを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#紙の書類処理同じ小売・EC同じ解き方:業務SaaS・サロンズ・ソリューション
小売・EC|業務SaaS

FAQナレッジシステムの一元管理で応対品質を平準化、コスト削減を実現

平均1~2ほど

同じ業務SaaSの中でFastAnswerを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#紙の書類処理同じ小売・EC同じ解き方:業務SaaS・FastAnswer
小売・EC|業務SaaS

アパレル企業がunisizeで顧客のサイズ課題を解決し、自社EC売上を78%まで成長

78%

同じ業務SaaSの中でunisizeを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。

#データが分散同じ小売・EC同じ解き方:業務SaaS・unisize
小売・EC|人事・労務

人材データ一元管理で評価工数を年間約600時間削減

年間約600時間削減(800時間→200時間)

同じ「データが分散」を、人事・労務・One人事[タレントマネジメント]という別の入口から解いた1本。

#データが分散#紙の書類処理同じ小売・EC別の手:人事・労務・One人事[タレントマネジメント]規模が近い(従業員750名超)

事例制作代行

こんな“伝わる事例”を、自社でもつくりたい方へ

課題と成果が伝わる導入事例は、比較検討で選ばれる最強の営業資料。取材から執筆まで代行します。

事例制作を相談する

週刊 事例ナビ

こうした解決事例を、週1回メールで

毎週金曜配信。今週の事例解体新書2本と、新着の解決事例をお届けします。

メルマガの内容を見て登録する