保税倉庫と冷凍対応で販売機会損失をゼロに、当日注文・翌日出荷を実現
輸入スイーツ・パン販売の侍ファクトリーは、商品物量増加と輸入商材の通関リードタイム、機会ロスに直面していた。保税対応・冷凍対応の倉庫を導入し、当日注文・翌日出荷体制を構築することで、販売機会の損失をなくし、キャパシティ課題を解消した。
提供（製品）
冷凍倉庫・保税倉庫サービス（浜松委托運送）
itaku-unso
▶
導入（顧客）
株式会社侍ファクトリー
- 導入企業
- 株式会社侍ファクトリー
- 業種
- 飲食・食品
- 解決した製品
- 冷凍倉庫・保税倉庫サービス（浜松委托運送）（itaku-unso.co.jp）
- 導入までの期間
- 約2年前の導入
- 保税区分取得期間
- 約6ヶ月で取得
01課題
約2年前、扱う商品の物量増加により従来倉庫のキャパシティが限界に達し、輸入商品をコンテナのまま保管していた。また、一時的に関東の倉庫に保管していた商品は通関処理ができず出荷ができない状態で、販売機会損失が発生していた。
02やったこと
保税対応・冷凍対応の倉庫を導入し、専用スペースを確保。保税区分取得と同時に、当日注文・翌日出荷に対応する出荷体制を整備した。
03成果
販売機会損失
ゼロ達成
出荷ミスが削減され、サービスレベルが大幅に向上。取引量の増加を計画中。
この事例の出典（掲載元）
https://www.itaku-unso.co.jp/voice/index6.php ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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