既存資産を活かしたシステム改革で紙処理をデジタル化し、業務効率と経営判断の迅速化を実現
株式会社新井組は、紙やExcelを中心とした業務運用における二重入力や属人化が課題でした。intra-martをフロントに据えたモダナイゼーションにより、業務プロセスのデジタル化とシステム間のリアルタイムデータ連携を実現。月2000枚の紙処理がデジタル化され、残業時間の軽減とミス減少、迅速な経営判断が可能になりました。
提供（製品）
intra-mart
intra-mart
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導入（顧客）
株式会社新井組
- 導入企業
- 株式会社新井組
- 業種
- 建設・不動産
- 解決した製品
- intra-mart（intra-mart.jp）
- 紙処理のデジタル化
- 月2000枚
01課題
紙やExcelを中心とした業務運用により、二重入力や専門性の高い事務作業の属人化が発生していました。利用者のデータ活用要望にも十分に応えられていませんでした。
02やったこと
既存資産を活かしながらintra-martをフロントに据えたモダナイゼーションを推進し、業務プロセスのデジタル化とシステム間のリアルタイムなデータ連携を実現しました。
03成果
入力作業の簡素化とミス減少
達成達成
残業時間・負荷軽減
達成達成
テレワーク移行への寄与、データの早期集計・可視化により迅速な経営判断が可能になった。
この事例の出典（掲載元）
https://www.intra-mart.jp/case-study/006485.html ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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