出荷判定・品質照査の業務時間を74%削減、GxP対応BPMで製薬業務を標準化
大鵬薬品工業は、複数システムにまたがるデータを手作業で収集・確認していた製薬業務のGMP工程において、業務プロセス管理（BPM）の概念を取り入れたシステム化を実施。「intra-mart Accel Platform」とBPMツール「IM-BPM」を導入し、出荷判定74%、製品品質照査78%の業務時間削減を実現した。
- 導入企業
- 大鵬薬品工業株式会社
- 業種
- 医療・介護
- 部門
- 品質保証部（北島PQA課）、GMP業務
- 解決した製品
- intra-mart Accel Platform / IM-BPM（intra-mart.jp）
01課題
複数のシステムが独立してデータを管理していたため、横断的なデータ活用が必要な出荷判定や製品品質照査業務では、複数システムや紙媒体のデータを手作業で収集・突き合わせする必要があり、膨大な工数と業務プロセスの暗黙知化が課題であった。
02やったこと
業務プロセス管理（BPM）の概念を取り入れたシステム化を実施。「intra-mart Accel Platform」をシステム基盤として、BPMツール「IM-BPM」を導入。業務プロセスの標準化、システムを横断したデータ活用基盤の構築、徹底したドキュメント化を実現した。
03成果
業務プロセスの標準化、システムを横断したデータ活用基盤の構築、データ活用と確認作業の効率化を実現。別拠点や他業務への活用範囲拡大へ向けて進展中。
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