塗料発注の可視化と原価管理の実現により、納期管理と安全書類の入手を効率化
自動車部品の電着塗装業者が、従来はFAX発注で月末請求時に把握していた原価・売上管理をP4CLOUDで一元化。事前の原価把握、リアルタイムな納期管理、SDS自動入手が可能となった。
- 導入企業
- 有限会社渋谷塗装店
- 業種
- 製造業
- 部門
- 事務部門、営業部
- 解決した製品
- P4CLOUD（p4next.co.jp）
- 導入時期
- 2023年4月
- 管理対象材料・商品数
- 数百点以上
01課題
現場作業員がFAX注文を行い、事務部門は月末の請求書到着まで注文内容と代金を認識できず、売上に対する原価を事前把握できていなかった。また納期管理も不透明で、顧客への正確な納期約束が難しかった。
02やったこと
P4CLOUDを導入し、事務部門が現場からの注文を集約して一元管理。曜日を決めた定期発注スケジュール化と会計システムとの連動を実施。発注時にSDS（安全データ管理シート）も自動入手する仕組みを構築した。
03成果
発注内容の可視化により営業・事務の連携が向上。事前の原価把握で売上・原価管理が可能に。発注材料の納期がリアルタイムで把握でき、塗装作業の段取りを事前に組み立てられるようになり、顧客への正確な納期約束が実現。SDS（安全データ管理シート）が材料発注時に自動入手でき、法令対応の手間が削減された。
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