集合研修をeラーニングに切り替えて教育コストを削減
全国170以上の施設を運営するミズノのスポーツ施設事業部門は、集合研修に伴う交通費や出張経費、業務負担を削減するため、manebi eラーニングを導入。階層別コンテンツの配信と自社教材のアップロード機能を活用し、毎年の資料作成工数を削減した。
提供（製品）
manebi eラーニング
manebi
▶
導入（顧客）
ミズノ株式会社
従業員3,838名
- 導入企業
- ミズノ株式会社
- 業種
- 製造業
- 規模
- 従業員3,838名
- 部門
- スポーツ施設サービス運営部
- 解決した製品
- manebi eラーニング（manebi.co.jp）
- 契約物件数
- 170以上
- 従業員数
- 3,838名
01課題
全国の施設運営に従事する社員に対して、集合研修実施時の交通費や出張経費がかかり、また現場業務を外れての研修参加も困難だった。毎年同じような資料を作成する手間も発生していた。
02やったこと
集合研修をmanebi eラーニングに切り替え、階層別（1～3年次、一般社員、支配人・副支配人、課長・管理職）のコンテンツ配信と自社教材のアップロードを実施。既成コンテンツの活用で効率化を図り、必要に応じてMicrosoft Teamsでのオンライン研修を補完。
03成果
研修のための毎年の資料作成工数が削減された。評価担当者が受講状況を評価に活用しやすくなった。
この事例の出典（掲載元）
https://manebi.co.jp/case/1987/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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