月5~6時間の事務精査業務をゼロに削減、CEO業務効率を大幅向上
ロゴスポーティングフィッティングスは、アナログな経費精査に月3~5時間の工数がかかり、タクシー利用管理も煩雑だった。GO BUSINESSを導入し、経費精査業務の効率化と移動の利便性を向上させ、月5~6時間の精査業務を削減、CEO業務効率を大幅に改善した。
提供(製品)
GO BUSINESS
goinc
▶
導入(顧客)
ロゴスポーティングフィッティングス
- 導入企業
- ロゴスポーティングフィッティングス
- 業種
- その他
- 部門
- 経営層(社長室)
- 解決した製品
- GO BUSINESS(goinc.jp)
- GO BUSINESS利用ユーザー
- 役員3名と社長室社員2名の計5名
01課題
経費精査業務に月3~5時間の工数がかかっており、タクシー利用管理はアナログで利用状況のリアルタイム把握が困難だった。また、駐車場確保などの予測不可能なリスクがあり、タクシー活用が必須だったが管理が煩雑だった。
02やったこと
GO BUSINESSを導入し、役員と社長室向けに統一的な利用ルールと管理体制を構築。社用車での移動から、タクシーを積極的に活用する形へ転換した。
03成果
月の経費精査業務時間
月3~5時間削減
社長室業務効率
大幅改善
アナログ管理による事前作業の負担を軽減。CEO本来の専門性を発揮できる業務へシフトでき、人的資本の最適配置が実現できた。会社としてのレピュテーション強化につながり、DX推進のモデルケースとなった。
この事例の出典(掲載元)
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