電子カルテシステム導入で会計待ち時間を1時間→10分に短縮、施設間の患者情報統一を実現
23科の多診療科病院は紙カルテで診察から会計まで1時間かかっていた。電子カルテシステムERと複数システムの統合、患者ID統一により、会計時間を10分に短縮。施設間での情報共有と検査予約の効率化を実現した。
- 導入企業
- 医療法人社団淀さんせん会 金井病院
- 業種
- 医療・介護
- 規模
- 100床規模
- 部門
- 全院（医事・看護・検査・リハビリ部門）
- 解決した製品
- 電子カルテシステムER、病棟看護支援システムER、臨床検査システムER、医療事務管理システム、リハビリテーション支援システム（wiseman.co.jp）
- 病院規模
- 100床
- 診療科数
- 23科
- 導入期間
- 6ヵ月半
01課題
紙のオーダー・紙カルテにより診察終了から会計まで1時間近くかかっていた。複数施設間（病院・クリニック・訪問看護ステーション）で患者IDが個別に運用されており、情報共有ができていなかった。
02やったこと
電子カルテシステムを中心に複数システム（病棟看護支援、臨床検査、医療事務管理、リハビリ支援システム）と既存システム（PACS、RIS、健診システム）を統合。外来・病棟・健診・在宅医療の各部門で患者ID統一を実現。複数検査の一括予約機能を実装した。
03成果
患者ID統一により事務作業が軽減。各部署の情報を横断的に参照できるようになり、看護師カンファレンスの質が向上。在宅医療への移行時に施設間での情報共有がスムーズになり、より適切な診療が可能に。複数検査予約が簡単になった。
本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
この事例に興味があるなら
似た悩み・別の解き方の事例を、おすすめの理由つきで。
仙台銀行が新情報系システムにentrance Bankingを採用、情報分析の高度化と開発期間の短縮を実現
同じ基幹・業務システムの中でentrance Bankingを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
SAP ERP ビッグバン導入により月次決算を4～5日から2～3日に短縮、業務標準化を実現
4～5営業日 → 2～3営業日同じ基幹・業務システムの中でSAP ERP、HI-KORTテンプレートを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
SAP R/3導入で月次決算を20日から3日に短縮、リアルタイム経営を実現
20日→3日同じ基幹・業務システムの中でSAP R/3を選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
医療と介護の情報一元化による業務効率向上と医療介護連携の強化
転記ミスが無くなった同じ基幹・業務システムの中で電子カルテシステムERを選んだ会社の、選定の比較材料になる1本。
透析通信システムとの連携で文書管理効率化と診療情報一元化を実現
同じ電子カルテシステムER、病棟看護支援システム…が、別の現場（医療・介護）でどう効いたかが分かる1本。