業務効率・工数削減|小売・EC|業務SaaS

複数色展開の在庫をリアルタイム把握できるシステムを構築し、業務効率と顧客信頼を向上

アパレルメーカーの小川峰株式会社は、品番単位でしか在庫を把握できず、色別の正確な在庫状況がリアルタイムに分からないという課題を抱えていました。kintoneソリューションの対面開発プランを導入し、業務・要件ヒアリングからアプリ構築まで支援を受けることで、リアルタイムに色別在庫を把握できるシステムを実現。電話問い合わせ削減、欠品減少、出荷ミス削減などの効果が得られました。

提供(製品)
kintone
crosshead
導入(顧客)
小川峰株式会社
中堅企業
導入企業
小川峰株式会社
業種
小売・EC
規模
中堅企業
部門
アパレル事業部
解決した製品
kintone(crosshead.co.jp)
導入対象事業
アパレル事業部
取り扱い商品点数
数千点以上
毎シーズン追加される商品
数百点
正式稼働予定時期
8月(2021年)

01課題

1つの品番で複数色展開されており、品番単位でしか在庫が把握できず、色別の正確な在庫状況をリアルタイムに知ることができない。大阪支店の営業スタッフが在庫確認のために倉庫スタッフに何度も電話をかける必要があり、倉庫業務に大きな負担が生じていた。

02やったこと

kintoneソリューションの対面開発プラン(相談会3回、36万円)を導入。kintoneの操作レクチャーから業務・要件ヒアリング、アプリ構成の提案、アプリ作成支援までを受け、色別在庫をリアルタイムに把握できるシステムを構築。

03成果

在庫確認の電話問い合わせ
ほぼゼロ削減
出荷依頼のミス
大幅減少
商品の欠品
減少減少

営業スタッフが取引先からの発注や問い合わせに対し、はっきりと在庫数を答えられるようになり、タイムラグなく曖昧な返答を避けられるようになった。営業スタッフからは喜びの声が届いている。営業・倉庫スタッフともに本来の業務に注力できるようになった。

この事例の出典(掲載元)
https://www.crosshead.co.jp/case/teamworking/ogawamine/

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