新規事業開発において、業界専門家のメンタリングでネット検索では得られない具体的な課題解決を実現
三井不動産レジデンシャルリースが新規事業提案制度を運営する際、社内視点のみでは限界がある課題を抱えていた。ビザスクのメンタリング・スポットコンサルを活用し、複数の業界専門家から客観的で具体的なアドバイスを得ることで、事業アイデアの質を向上させた。

提供(製品)
ビザスク
visasq
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導入(顧客)
三井不動産レジデンシャルリース株式会社
大企業
- 導入企業
- 三井不動産レジデンシャルリース株式会社
- 業種
- 建設・不動産
- 規模
- 大企業
- 部門
- 経営企画・事業企画、新規事業
- 解決した製品
- ビザスク(visasq.co.jp)
- メンタリング対象
- 一次審査通過した2チーム
- 提案者が相談した専門家
- 3名
01課題
新規事業提案制度において、社内のリレーション範囲内でのヒアリングでは業界ニーズ把握や事業化時の課題検証が不十分であり、また社内風土になじんでいるため視野が狭くなる懸念があった。
02やったこと
ビザスクのメンタリング・スポットコンサルを活用し、提案者が複数の業界専門家(周辺業界知識者、ベンチャーキャピタル、関連企業経験者など)から客観的な視点でのアドバイスを受けた。事務局もマッチング仕組みを通じて最適なアドバイザー選択が可能になった。
03成果
ネット検索よりも具体的な課題解決が可能になった。コンサルティングを生業としない本業経験者からの客観的で的を射た意見が得られた。事業アイデアのブラッシュアップが非常に役立った。
この事例の出典(掲載元)
https://visasq.co.jp/case/mitsui-chintai ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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