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業務効率・工数削減|飲食・食品|会計・経理

国分グループ、経理業務の効率化で得意先35,000軒の取引管理を最適化

Remota▶国分グループ本社株式会社

酒類食品卸売業の国分グループは、得意先約35,000軒、取引メーカー数約10,000社との多くの取引に伴う経理業務の効率化が課題だった。Remotaを導入することで、経理業務の負担軽減と業務品質の向上を実現した。

#請求処理に時間#数字の集計に時間#多拠点の管理#手作業の転記
人手不足・省人化|建設・不動産|従業員21～50名|会計・経理

特殊建設技術を持つ企業が、複数拠点の経営数字をfreeeで一元管理し、給与計算業務を効率化

freee会計、freee人事労務、freeeコーラム（クラウディス）▶株式会社Roope's

高度な特殊技術を持つ建設企業が、複数拠点展開に伴う経営管理の複雑化に直面していた。freee会計、freee人事労務、freeeコーラムの導入により、Excelでの手作業による給与計算や月次決算の業務負担を大幅に軽減し、経営数字の可視化とオープン経営への移行を実現した。

#給与計算の手間#Excel管理の限界#多拠点の管理#数字の集計に時間
業務効率・工数削減|IT・ソフトウェア|従業員21～50名|業務SaaS

freeeのAPI×AIでエンジニア経験ゼロから複雑な経理業務を完全自動化、業務時間を大幅削減

freee会計、freee人事労務、freee業務委託費管理、freee API▶株式会社スマートラウンド

スマートラウンドはfreeeのAPIとMCP（Model Context Protocol）によってAIを経理業務に組み込み、決算書作成やコスト配分などの複雑なExcel作業を完全自動化しました。これにより新入社員のオンボーディング時間が短縮され、業務効率が飛躍的に向上しました。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#データが分散#手作業の転記
業務効率・工数削減|教育|従業員101~500名|人事・労務

名古屋グランパスが組織診断サーベイで課題を可視化し、人事業務を効率化

HRBrain▶株式会社名古屋グランパスエイト

事業規模拡大に伴う従業員増加により人事課題が顕在化し、Excelでの人事データ管理に課題を抱えていた名古屋グランパスエイト。HRBrainの導入により、従業員の「期待」と「実感」のギャップを数値化して課題を可視化するとともに、目標管理と人事評価をシステム化することで、業務負荷を大幅に削減した。

#Excel管理の限界#数字の集計に時間#データが分散#新人教育のばらつき
属人化・標準化|医療・介護|従業員約600名|人事・労務

医療現場の忙しさを理由にしない、文字による対話でキャリア支援を実現した佐渡総合病院

HRBrain▶新潟県厚生農業協同組合連合会佐渡総合病院

佐渡総合病院は、職員の資格情報や研修実績が分散しており、客観的な評価基準がないという課題を抱えていました。HRBrainのタレントマネジメントシステムを導入し、職員情報を一元化して「ゴールシート」による目標管理と文字による対話を実現。面談の質向上、信頼関係の深化、不調の早期発見と適切なケアへの接続が可能になりました。

#データが分散#新人教育のばらつき#対応履歴が残らない#不調の見逃し
人手不足・省人化|飲食・食品|1～50名|業務SaaS

ランサーズでたい焼きの金型デザインを外注、理想のデザインを実現

ランサーズ▶浅草 忍者たい焼

浅草 忍者たい焼は、自社にないデザインスキルが課題であった。ランサーズのクラウドソーシングを活用してデザイナーに金型デザインを依頼することで、理想のたい焼きデザインを創り上げることができた。

#技能伝承ができない#業務の属人化#社外との情報共有
業務効率・工数削減|その他|101～1,000名|その他

30名のフリーランスを活用し、マーケティング業務を効率化した事例

ランサーズ▶株式会社ファインドスター

マーケティング部門で記事制作やデザイン、翻訳、データ入力などの業務が社内リソースで対応できていなかった。ランサーズのクラウドソーシングを活用し、30名のフリーランスに外注することで、コア業務への集中とマーケティングの強化を実現した。

#手作業の転記#データが分散#業務の属人化
人手不足・省人化|その他|1～50名|業務SaaS

地方中小企業が外部人材活用でマーケティング・営業機能を強化

ランサーズ▶株式会社サンメディックス

地方の中小企業である株式会社サンメディックスは、自社に無いスキル・リソースの確保と大量業務への対応が課題であった。ランサーズのクラウドソーシングを活用し、プロの外部人材と協力することで、マーケティング・営業・リサーチ・広報などの業務を効率的に進めることができた。

#繁忙期の人員不足#業務の属人化#技能伝承ができない
品質・不良|その他|51～100名|業務SaaS

横浜マリノスが「ランサーズ」でロゴデザインを外部調達、熱量のこもったデザイン実現

ランサーズ▶横浜マリノス株式会社

横浜マリノス株式会社は、自社にないデザインスキルを確保する必要がありました。ランサーズを活用してロゴデザインを外部発注し、熱量のこもったデザインでステークホルダー全員が納得できるロゴ作りを実現しました。

#業務に必要なスキル不足#社内リソースの限界#外部人材確保の難しさ
人手不足・省人化|その他|従業員51～100名|業務SaaS

秋葉牧場がランサーズで動画制作・ナレーション業務を外注化、自社にないスキルを確保

ランサーズ▶株式会社秋葉牧場

秋葉牧場は、ナレーション付きアニメ制作などの動画制作業務において、自社にないスキルやリソースが不足していた。クラウドソーシング「ランサーズ」を導入することで、ちょっとした業務からチャレンジングな制作まで幅広く対応できる人材を確保し、業務効率化を実現した。

#技能伝承ができない#業務の属人化#応募が集まらない
人手不足・省人化|自治体・公共|1～50名|業務SaaS

NPO法人がランサーズでフリーランスを活用し、開発効率を向上

ランサーズ▶特定非営利活動法人 セールスコーチング協会

特定非営利活動法人セールスコーチング協会は、自社にないスキル・リソースの確保が課題だった。ランサーズを通じてフリーランスを活用することで、開発会社への外注よりも効率的に新たな人材を獲得できる体制を実現した。

#技能伝承ができない#引き継ぎ困難#業務の属人化

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