貿易業務の一元管理で納期調整工数を75%削減、ドレー待機料も改善
生活雑貨メーカーのライフオンプロダクツは、コロナ禍による海上運賃高騰とコンテナ不足で納期遅延が常態化し、複数ツールでの確認・調整業務が煩雑化していた。Shippioを導入し貿易業務を一元管理することで、納期調整や本船動静確認の工数を75%削減し、ドレーの待機料削減にも貢献した。
提供（製品）
Shippio
shippio
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導入（顧客）
ライフオンプロダクツ株式会社
従業員数4名（品質管理ユニット）
- 導入企業
- ライフオンプロダクツ株式会社
- 業種
- 小売・EC
- 規模
- 従業員数4名（品質管理ユニット）
- 部門
- 品質管理ユニット
- 解決した製品
- Shippio（shippio.io）
- 一元管理対象商品比率
- 全般商品の8割
01課題
コロナ禍以降の海上運賃高騰による原価急増と、コンテナ不足による納期遅延が常態化。複数のWEBサイトやツールから情報取得・確認・調整を行う必要があり、業務フローが煩雑化し工数が増大していた。
02やったこと
Shippioを導入し、貿易業務を一元管理できるクラウドサービスを構築。本船のスケジュール・遅延情報をリアルタイムで確認でき、シップメント管理、通関書類管理を統一プラットフォームで実施。
03成果
納期調整・本船動静確認の工数削減率
75%削減（毎日2時間→30分程度）
全体状況把握時間
毎朝5分で実現
リアルタイム情報共有により他部門との調整がスムーズ化。ドレーのシャーシ切り離しでドライバー待機料を削減。倉庫と動静状況の事前共有で現場対応が効率化され、ドライバーのタイムロス・ストレス軽減に貢献。
この事例の出典（掲載元）
https://service.shippio.io/case/lifeonproducts/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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