低コスト化と差別化を両立した入浴剤の製造実現
ノベルティ企業C社は単価を抑えながら他社製品と差別化できる入浴剤を求めていた。井藤漢方製薬は国内外の工場ネットワークと低コスト志向の製造で、バラエティ豊かな入浴剤をコンテナ単位の輸入によるコスト削減で実現した。
提供(製品)
入浴剤・ティーバッグ製造サービス
itohkampo
▶
導入(顧客)
ノベルティ業界C社
- 導入企業
- ノベルティ業界C社
- 業種
- 小売・EC
- 解決した製品
- 入浴剤・ティーバッグ製造サービス(itohkampo.co.jp)
01課題
単価を抑えながらも他社製品と差別化できる入浴剤を製造したい要望があった。ノベルティ・アメニティ商品は低コストが絶対条件であった。
02やったこと
井藤漢方製薬の国内外の製造工場ネットワークを活かし、複数の製造方式(医薬部外品、化粧品、粉末・発泡錠・生薬系など)でバラエティ豊かな製品を提案。中国工場での製造とコンテナ単位での輸入によりコストを削減し、国内製造も組み合わせた柔軟な対応を実施した。
03成果
バラエティ豊かな入浴剤を低コストで提供でき、顧客に非常に喜んでいただけた。
この事例の出典(掲載元)
https://odm.itohkampo.co.jp/case/03/ ↗本ページは掲載元の公開事例の要約です。詳細・一次情報は出典元をご確認ください。 掲載内容の修正・削除のご依頼はこちらの窓口へ。
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